1月29日-30日，中成投資、中成集團(tuán)在局辦公大樓三樓鴻賓廳主持召開2015年工作會(huì)。會(huì)議由中成投資副總裁、中成集團(tuán)總經(jīng)理董倫輝同志主持。兩公司所有領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門干部職工以及各所屬單位員工共158人參加了會(huì)議。局長、局黨委書記王慶興，副局長徐錫惠親臨會(huì)場進(jìn)行指導(dǎo)。

　　會(huì)上，董事長、總裁、黨委書記作了《積極適應(yīng)新常態(tài) 轉(zhuǎn)型推動(dòng)新發(fā)展 為企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行提質(zhì)增效而努力奮斗》的主題工作報(bào)告，全面總結(jié)了中成投資、中成集團(tuán)2014年工作，深刻剖析了當(dāng)前面臨的發(fā)展形勢(shì)，認(rèn)真查找了存在問題和困難，全面部署了2015年工作。

　　會(huì)議認(rèn)為，2014年，中成投資、中成集團(tuán)堅(jiān)持“一主兩翼”和“投融建一體化”發(fā)展思路，以經(jīng)濟(jì)運(yùn)行提質(zhì)增效為主要抓手，進(jìn)一步整合資源深化內(nèi)部管理體制改革，探索轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，各項(xiàng)工作順利推進(jìn)。但同時(shí)也要看到兩個(gè)公司發(fā)展存在著整體經(jīng)營實(shí)力不強(qiáng)競爭實(shí)力較弱、經(jīng)濟(jì)發(fā)展結(jié)構(gòu)失衡、基礎(chǔ)管理薄弱、人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)性矛盾突出、投資引領(lǐng)和帶動(dòng)發(fā)展的體制機(jī)制政策平臺(tái)等五大困難。為此，會(huì)議進(jìn)一步提出了2015年指導(dǎo)思想、總體思路、主要預(yù)期目標(biāo)以及要著重辦好的五件大事和要具體開展的十個(gè)方面工作。

　　慶興局長作了重要講話。他充分肯定了中成投資、中成集團(tuán)2014年工作所取得的成績，指出了當(dāng)前工作中存在的不足，并對(duì)中成投資、中成集團(tuán)的改革發(fā)展作了六點(diǎn)指示：一是要抓好中成投資、中成集團(tuán)全面融合，推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)。二是要堅(jiān)持發(fā)展定位，保持發(fā)展方向不動(dòng)搖。三是要做好資質(zhì)建設(shè)，優(yōu)化投資建設(shè)產(chǎn)業(yè)鏈，提升競爭力。四是要抓好經(jīng)營龍頭，把優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目經(jīng)營作為工作的重中之重。五是要強(qiáng)化管理，防范風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先的原則。六是加強(qiáng)黨建和企業(yè)文化建設(shè)，培育共同核心價(jià)值觀。錫惠副局長也對(duì)兩個(gè)公司發(fā)展寄予了厚望，就當(dāng)前工作開展明確了深度融合不搞表面文章、堅(jiān)定投融建一體化道路、利用好優(yōu)質(zhì)資源、實(shí)施走出去戰(zhàn)略、做實(shí)基礎(chǔ)工作等六個(gè)方面的意見。

　　現(xiàn)場報(bào)告完成后，與會(huì)同志分成四組緊緊圍繞陳隆德董事長所作的工作報(bào)告展開了深入討論，提出了很多有參考性和建設(shè)性的寶貴意見，大家一致認(rèn)為會(huì)議準(zhǔn)備充分，報(bào)告簡潔凝練、全面深刻，為公司上下統(tǒng)一思想、明確方向、提振信心、做好今年各項(xiàng)工作形成了有益指導(dǎo)。

　　總經(jīng)理董倫輝作了總結(jié)講話，提出了兩點(diǎn)要求：一是要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，加強(qiáng)會(huì)議精神貫徹落實(shí)。尤其是要進(jìn)一步堅(jiān)持企業(yè)定位，認(rèn)清發(fā)展定位，理清基本思路;二是要認(rèn)真思考，積極謀劃今年各項(xiàng)工作，著重抓好五件大事和十個(gè)方面工作的具體落實(shí)。