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加強(qiáng)宣貫 抓好落實(shí) ——中成集團(tuán)召開《工程施工項(xiàng)目管理辦法（試行）》宣貫會(huì)議
作者：
夏志君
來源：
質(zhì)安部
發(fā)布時(shí)間：
2019-10-31
10月29日，中成集團(tuán)在局大樓三樓知明廳召開《工程施工項(xiàng)目管理辦法(試行)》宣貫會(huì)議，集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)柯軍，黨委委員、副總經(jīng)理、總工程師田義平出席會(huì)議，并作了講話，強(qiáng)調(diào)了新的《四川中成煤炭建設(shè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司工程施工項(xiàng)目管理辦法(試行)》(以下簡(jiǎn)稱為“辦法”)的重要性和必要性。
會(huì)上，柯軍強(qiáng)調(diào)，沒有規(guī)矩不成方圓，沒有制度管理就沒有約束，該辦法就是衡量工程施工管理工作水平的依據(jù)。他要求集團(tuán)各職能部門、二級(jí)公司、項(xiàng)目部，今后要嚴(yán)格按照此辦法規(guī)范日常工作行為。田義平強(qiáng)調(diào)，該辦法是根據(jù)國(guó)家現(xiàn)行施工管理相關(guān)規(guī)范和質(zhì)量安全監(jiān)督管理?xiàng)l例要求，并結(jié)合集團(tuán)在建項(xiàng)目實(shí)際情況制定的，今后各職能部門、二級(jí)公司及項(xiàng)目部都應(yīng)以該辦法為準(zhǔn)繩、去執(zhí)行、抓好落實(shí)，集團(tuán)對(duì)各職能部門、二級(jí)公司、項(xiàng)目部的季度和年度考核均應(yīng)以此為標(biāo)準(zhǔn)，希望大家通過該辦法的系列要求去規(guī)范自己的工作行為，若在執(zhí)行過程發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋集團(tuán)，便于今后改進(jìn)。
會(huì)議還就該辦法，采用圖文并茂的PPT，給大家進(jìn)行了詳細(xì)講解、答疑，讓參會(huì)人員進(jìn)一步加深對(duì)該項(xiàng)目管理辦法的理解，提高大家在今后工作過程中的執(zhí)行力度。
培訓(xùn)后，質(zhì)安部針對(duì)該辦法組織參會(huì)人員進(jìn)行了考試，并將考試成績(jī)反饋給集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、各職能部門、二級(jí)公司及項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人，以便大家及時(shí)查漏補(bǔ)缺，更好的掌握本辦法，并能在項(xiàng)目管理中有效運(yùn)用，同時(shí)為助推集團(tuán)升級(jí)轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的管理基礎(chǔ)。
本次會(huì)議，集團(tuán)班子成員、資深經(jīng)理、各職能部門、二級(jí)公司、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人以及相關(guān)工程管理人員，共計(jì)106人參加。
據(jù)悉，《工程施工項(xiàng)目管理辦法(試行)》由“總則、項(xiàng)目管理模式、項(xiàng)目經(jīng)理部組建、項(xiàng)目過程管控、項(xiàng)目管理協(xié)調(diào)與監(jiān)督、項(xiàng)目目標(biāo)考核及兌現(xiàn)、附則、附件八個(gè)章節(jié)組成，該辦法8月份由集團(tuán)印發(fā)執(zhí)行。