立足新起點(diǎn) 再啟新航程 ——中成集團(tuán)召開新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子與在蓉中層干部見面會
作者：
劉建剛
來源：
綜合辦公室
發(fā)布時間：
2019-02-25
2月25日，中成集團(tuán)在局辦公大樓811#會議室召開新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子與中層干部見面會。集團(tuán)黨委書記、董事長柯軍，黨委副書記、紀(jì)委書記麻險峰，黨委委員、副總經(jīng)理、總工程師田義平等新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子成員，集團(tuán)在蓉中層干部共30余人參加了會議。會議由柯軍同志主持。
會上，柯軍作了履新發(fā)言。他回顧了集團(tuán)發(fā)展歷史，并強(qiáng)調(diào)，中成集團(tuán)為四川省煤田地質(zhì)局改革發(fā)展培養(yǎng)了大量人才，作出了較大貢獻(xiàn)。但同時也在市場經(jīng)濟(jì)的浪潮中迷失了自我，導(dǎo)致了行政管理失效和效益滑坡。新一屆班子將尊重上屆和歷屆班子的勞動成果，強(qiáng)力貫徹執(zhí)行局黨委決策部署，盡責(zé)履職，廉潔奉公，認(rèn)真落實(shí)“兩個責(zé)任”，自覺接受組織和群眾監(jiān)督，積極帶領(lǐng)中成集團(tuán)走出困境，提高職工收入，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。為此，他提出了五點(diǎn)工作思路：一是新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子將加強(qiáng)經(jīng)營和投融資工作，確保集團(tuán)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的同時，逐步重塑中成管理文化，再造管理流程;二是深化“開放、合作、共享”的理念，與各界朋友加強(qiáng)合作，共享發(fā)展成果;三是要完善項(xiàng)目公司法人治理結(jié)構(gòu)，維護(hù)股東合法權(quán)益;四是加強(qiáng)制度建設(shè)，健全激勵、約束、問責(zé)機(jī)制，完善項(xiàng)目管理體系，提高管理效益和職工收入;五是用2-3年時間處理好歷史遺留問題，為集團(tuán)發(fā)展掃清障礙。就近期即將開展的重點(diǎn)工作，他還強(qiáng)調(diào)了四點(diǎn)意見：一是由財務(wù)部具體負(fù)責(zé)，各部門、所屬單位配合，在3月初制定財務(wù)管理辦法初稿;二是對集團(tuán)所有在建、未建、停建項(xiàng)目進(jìn)行清理;三是建立能上能下的用人制度，提高干部職工工作積極性;四是初來乍到，希望大家多提意見與建議。
田義平同志認(rèn)為，此次會議自己感觸很深。他要求，所有人員要立足于干好本職工作，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，推動各項(xiàng)工作開展。他堅信，在新一屆班子帶領(lǐng)下，集團(tuán)一定會朝著更好方向發(fā)展。
麻險峰同志談了兩點(diǎn)看法：一是從紀(jì)檢監(jiān)察角度，要求相關(guān)人員及時做好工作交接問題，如果因工作交接給集團(tuán)造成被動或損失的，將會追責(zé);二是堅信在以柯軍同志為核心的新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，集團(tuán)將會徹底解決遺留問題，迎來美好的明天。
