為進(jìn)一步宣貫集團各項管理制度，提高制度執(zhí)行力，做到知規(guī)守紀(jì)，按章辦事，6月20日，中成集團在成都集中組織了“學(xué)習(xí)管理制度 提升執(zhí)行效力”主題競賽活動，集團班子成員、中層干部和員工代表60余人參加了制度考試。本次競賽活動由集團黨委副書記、紀(jì)委書記、副總經(jīng)理麻險峰主持。

　　集團董事長、代理黨委書記明宏在制度考試前作重要講話，強調(diào)了三點意見：一是集團當(dāng)前工作的主基調(diào)是改革、發(fā)展和穩(wěn)定，改革要廢除不合理的制度，破舊立新;發(fā)展是第一要務(wù)，作為企業(yè)更要堅持發(fā)展，落實發(fā)展;穩(wěn)定就是要穩(wěn)中求進(jìn)，經(jīng)濟形勢、人心、骨干隊伍都要穩(wěn)定。二是發(fā)展的根本道路是轉(zhuǎn)型升級，第一是調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，第二是尋找發(fā)展動力，第三是提升效益，通過近年來的經(jīng)營布局調(diào)整，與去年同期相比，集團經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整成效顯著，自營項目比重大幅提升。三是堅持依法治企，干部員工既要遵守法律法規(guī)，也要遵守集團規(guī)章制度，要學(xué)習(xí)制度、熟悉制度、遵守制度，領(lǐng)導(dǎo)干部更要做執(zhí)行制度的踐行者和示范者，集團要依靠制度管人管事。

　　中成集團自成立以來，圍繞推動生產(chǎn)經(jīng)營各方面工作，相繼出臺了項目管理、經(jīng)營投標(biāo)、財務(wù)管理、投資決策等方面的管理制度，讓企業(yè)規(guī)范運行有據(jù)可依、有據(jù)可查。但是在制度執(zhí)行落實方面，還有很多不盡人意的地方，對集團正常工作的推進(jìn)造成了影響。因此，為了讓全體干部員工，特別是班子成員和中層干部熟悉制度、學(xué)習(xí)制度，并在實際工作中用好制度，提高制度的執(zhí)行力，確保集團各項決策部署落到實處，集團黨政慎重研究決定，開展一次以學(xué)習(xí)制度、遵守制度、按制度管人管事的專項活動，并成立董事長明宏為組長，總經(jīng)理董倫輝、黨委書記張海銘為副組長，其他班子為成員的管理制度學(xué)習(xí)競賽活動小組，加強制度學(xué)習(xí)活動的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。

　　從今年5月開始，本次制度學(xué)習(xí)競賽活動歷時2個月，全體班子成員、中層干部和員工代表對集團主要管理制度進(jìn)行了系統(tǒng)學(xué)習(xí)，范圍覆蓋“三重一大”決策、工作規(guī)則、勞動紀(jì)律、財務(wù)管理、印鑒管理、項目管理、薪酬福利、車輛管理、資質(zhì)證照管理、請示報告制度等方面的內(nèi)容。在制度學(xué)習(xí)集中考試過程中，全體參考人員嚴(yán)格遵守考場紀(jì)律，認(rèn)真作答，79%的人員考試成績在90分以上，取得了良好效果。

　　這次制度學(xué)習(xí)考試，是中成集團成立以來首次系統(tǒng)學(xué)習(xí)管理制度，并通過閉卷考試方式檢驗學(xué)習(xí)效果，干部員工對各項管理制度有了深入系統(tǒng)的了解，用制度作為日常工作的標(biāo)準(zhǔn)和要求，進(jìn)一步規(guī)范工作秩序，提升工作效能。今后，集團黨政還將在實際工作中，堅持原則，堅持依法治企，堅持用制度來規(guī)范干部員工的行為，用制度管人管事，用制度推進(jìn)各項工作，為集團實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。